Automobilbranche

Wieder den
Vorwärtsgang
einlegen

Die Branche steckt in der Strukturkrise.
Wir helfen Ihnen, Ihre Stärken neu zu denken –
und wirtschaftlich umzusetzen

Herausforderungen

Drei Kräfte, die Unternehmen wie Ihres jetzt auf die Probe stellen

Wettbewerbsfähig bleiben – trotz Strukturkrise
Die Branche wandelt sich schnell. Auch mittelständische Zulieferer stehen unter Innovationsdruck – bei sinkenden Margen und knappen Ressourcen. Wer nicht Schritt hält, verliert Anschluss.
Liquidität sichern – wenn der Absatz stockt
Ob E-Mobilität, Absatzflaute oder Abhängigkeit von wenigen OEMs: Brechen Umsätze weg, zählt Tempo. Dann braucht es einen klaren Plan – und jemanden, der ihn mit umsetzt.
Entscheidungen treffen – trotz Gegenwind
Familien, Investoren, Banken, Betriebsrat – in Umbruchphasen wird das Steuern zur Verhandlung. Was hilft: ein Partner, der moderiert, fokussiert und den Blick aufs Wesentliche behält.

Auf den Punkt

Die Transformation zur E‑Mobilität läuft. Gleichzeitig drängt China. Und geopolitische Risiken tun ihr Übriges. Wer jetzt nicht neu aufstellt, verliert.

46% Anstieg der FuE-Investitionen bis 2029 weltweit in der Autoindustrie — VDA-Analyse zu FuE-Investitionen (2023)

Arbeitsplatz-Prognose in der deutschen Automobilindustrie: Abnahme um 140.000 Arbeitsplätze — Prognos/VDA-Studie 2024

35% Zuwachs bei E-Auto-Neuzulassungen in Deutschland in 2025 — KBA/Reuters, Juli 2025

Updates

Wissen, das Sie
besser macht

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Kompetenz

Experten unserer Branche – und Ihrer

Transaktionen

Ob Verkauf, Kauf oder Investorenwechsel: Wir gestalten den Prozess so, dass Sie tragfähig entscheiden können – und wir nicht an rechtlichen oder politischen Stolpersteinen scheitern.

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Restrukturierung

Wenn Ihr Geschäftsmodell unter Druck gerät, denken wir es neu. Mit realistischem Blick auf Markt, Kosten und Kapital – und einem Plan, der funktioniert, weil wir ihn gemeinsam umsetzen.

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Insolvenz

In der Regelinsolvenz handeln wir mit Blick aufs Ganze: Unternehmen, Gläubiger und Mitarbeitende. Und sichern Werte, Arbeitsplätze und Perspektiven.

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Referenzfälle

Erfolg lässt sich nicht
behaupten. Nur zeigen

Referenzfall

Mit neuer Struktur in die Zukunft

12. März 2026

Referenzfall

Konzerninsolvenz: Mehrere Gesellschaften, mehrere Lösungen

12. März 2026

Zusammenarbeit

Wie wir gemeinsam
Klarheit schaffen

Analysieren: Wir steigen ein. Nicht nur zu
Sie schildern uns, wo Sie stehen. Wir fragen nach, sortieren, rechnen, prüfen. Damit Sie das Ganze sehen – nicht nur Baustellen.
Planen: Wir denken – und lenken mit
Gemeinsam mit Ihnen machen wir Optionen sichtbar, priorisieren und planen den Weg. Danach wissen Sie, was als Nächstes zu tun ist – und wer es tut.
Machen: Gemeinsam in die Spur
Ob Investorenprozess, Restrukturierungsplan oder andere Handlungsoptionen - wir begleiten jeden Schritt. Und bleiben an Ihrer Seite, bis das Ziel erreicht ist.